Zarządzanie inwestycją i koordynacja projektów
Jeden zespół łączący wykonawców, harmonogram, budżet i jakość.
.svg)
.svg)
Czym zajmuje się NAVO w ramach zarządzania inwestycją?
NAVO koordynuje wykonawców i wszystkie branże na budowie, harmonogram, budżet, dostawy, dokumentację oraz jakość realizacji, od projektu po przekazanie przestrzeni inwestorowi. Funkcję tę pełnimy zarówno w ramach własnych realizacji Design & Build, jak i jako niezależną usługę, gdy inwestor korzysta z osobnych wykonawców branżowych. Harmonogram i budżet traktujemy priorytetowo, aktualizując na bieżąco przy każdej zmianie projektowej.
Co obejmują zarządzanie inwestycją?
Koordynacja wykonawców i wszystkich branż na budowie
Pilnowanie harmonogramu realizacji i jego bieżąca aktualizacja
Zarządzanie budżetem inwestycji i kontrola kosztów
Koordynacja dostaw i logistyki materiałów
Nadzorowanie dokumentacji projektowej, wykonawczej i powykonawczej
Wprowadzanie i rozliczanie zmian w trakcie realizacji
Bieżąca kontrola jakości wykonywanych prac
Organizacja odbiorów częściowych i końcowych
Przygotowanie przestrzeni i dokumentacji do przekazania inwestorowi
Co przygotować przed startem prac?
Cel i ramy czasowe
Data przekazania powierzchni i data, na którą musisz być gotowy do pracy.
Dokumentacja, którą już masz
Projekt, umowa najmu, warunki techniczne budynku, wcześniejsze wyceny.
Budżet i zasady rozliczeń
Kwota graniczna, kamienie milowe płatności, procedura akceptacji zmian.
Osoba decyzyjna po Twojej stronie
Jeden punkt kontaktu skraca czas decyzji i chroni harmonogram.
Jak wygląda cały proces krok po kroku.
01
Analiza i założenia
Spotkanie z inwestorem, weryfikacja lokalizacji lub obiektu, budżet ramowy i cel biznesowy inwestycji. Ten etap decyduje o tym, czy dalsze założenia są w ogóle realne.
02
Koncepcja i projekt wykonawczy
Układ funkcjonalny, wizualizacje kluczowych stref oraz dokumentacja budowlana, instalacyjna i aranżacyjna są przygotowywane równolegle przez jeden zespół.
03
Kosztorys i harmonogram
Wycena powstaje w rozbiciu na branże, harmonogram podzielony na etapy, umowa ryczałtowa lub kosztorysowa jest dopasowana do charakteru inwestycji.
04
Realizacja
Jeden kierownik projektu po stronie NAVO odpowiada za koordynację wszystkich branż i podwykonawców oraz bieżącą kontrolę zgodności z projektem i budżetem.
05
Odbiór i przekazanie
Odbiory branżowe, dokumentacja powykonawcza i przekazanie przestrzeni gotowej do użytkowania wraz z gwarancją.
Realizacje biur.
Częste pytania.
Design & Build to pakiet, w którym NAVO odpowiada za projekt i wykonanie w jednym procesie. Zarządzanie inwestycją to kompetencja, którą NAVO oferuje również samodzielnie, gdy inwestor ma już własnych wykonawców branżowych i potrzebuje jednego podmiotu koordynującego całość.
Tak. Harmonogram i budżet traktujemy priorytetowo, a każda zmiana projektowa czy wykonawcza jest od razu weryfikowana pod kątem wpływu na termin i koszt inwestycji.
Kontrolę jakości prowadzimy na bieżąco, a nie wyłącznie na etapie odbioru końcowego, co pozwala wychwycić i skorygować wszelkie odchylenia od projektu.
Tak. Pilnujemy terminów zamówień materiałów o długim czasie realizacji, tak aby żadna branża nie czekała na dostawę, która opóźni pozostałe prace.
Dokumentację projektową, wykonawczą, powykonawczą i gwarancyjną prowadzimy w sposób uporządkowany, aby na etapie przekazania przestrzeni inwestor otrzymał komplet materiałów niezbędnych do jej eksploatacji.
Tak, to jeden z dwóch trybów, w jakich pełnimy tę funkcję. Koordynujemy osobnych wykonawców branżowych wybranych przez inwestora, niezależnie od tego, czy realizacja odbywa się w formule Design & Build.
Zaufali nam
Wyceń swoją przestrzeń
Prześlij zapytanie a my przygotujemy wycenę.