Od koncepcji do zakończenia realizacji.
W NAVO prowadzimy realizacje powierzchni biurowych, medycznych, handlowych, hotelowych i fitness. Zaczynamy od analizy dokumentacji i wyceny, przez przygotowanie harmonogramu i koordynację prac, kończąc na odbiorze i obsłudze gwarancyjej.
.svg)
.svg)
Jak wygląda cały proces krok po kroku.
01
Analiza i założenia
Spotkanie z inwestorem, weryfikacja lokalizacji lub obiektu, budżet ramowy i cel biznesowy inwestycji. Ten etap decyduje o tym, czy dalsze założenia są w ogóle realne.
02
Koncepcja i projekt wykonawczy
Układ funkcjonalny, wizualizacje kluczowych stref oraz dokumentacja budowlana, instalacyjna i aranżacyjna są przygotowywane równolegle przez jeden zespół.
03
Kosztorys i harmonogram
Wycena powstaje w rozbiciu na branże, harmonogram podzielony na etapy, umowa ryczałtowa lub kosztorysowa jest dopasowana do charakteru inwestycji.
04
Realizacja
Jeden kierownik projektu po stronie NAVO odpowiada za koordynację wszystkich branż i podwykonawców oraz bieżącą kontrolę zgodności z projektem i budżetem.
05
Odbiór i przekazanie
Odbiory branżowe, dokumentacja powykonawcza i przekazanie przestrzeni gotowej do użytkowania wraz z gwarancją.
Twoja rola jest prosta i kluczowa.
Dostarczasz wizję i podejmujesz decyzje, a my bierzemy na siebie całą resztę. Jeden project manager prowadzi Cię przez proces, więc zawsze wiesz, do kogo zadzwonić.
Stały budżet i termin to świętość.
Kosztorys, który od nas dostajesz, jest wiążący dla ustalonego zakresu. Bierzemy za niego pełną odpowiedzialność finansową, a każdą zmianę kosztową pokazujemy Ci przed jej wprowadzeniem.
projektów zamkniętych w ustalonym budżecie, bez wyjątków.
projektów oddanych w terminie, potwierdzonym w harmonogramie.
Gwarancja spokoju.
Konkretne zobowiązania, które ograniczają ryzyko po Twojej stronie.
Pozostajemy odpowiedzialni za wykonany zakres
Po odbiorze obsługujemy zgłoszenia gwarancyjne dotyczące prac wykonanych przez NAVO. Czas usunięcia usterki zależy od jej charakteru, dostępności materiałów lub części oraz ewentualnej potrzeby zaangażowania wykonawców branżowych.
Budżet, harmonogram i jakość w trakcie realizacji
Te trzy obszary monitorujemy od przygotowania inwestycji do odbioru: budżet jest odniesiony do ustalonego zakresu, z każdą zmianą kosztową wskazaną przed wprowadzeniem do realizacji; harmonogram określa postęp poszczególnych zakresów i zależności między ekipami, dostawami a pracami instalacyjnymi; jakość jest sprawdzana na bieżąco, również przed zakryciem instalacji i innych elementów zanikających.
Jeden project manager
Od pierwszego spotkania do odbioru masz jedną osobę kontaktową. Project manager koordynuje wszystkie branże i podwykonawców, odpowiada na Twoje pytania i podejmuje decyzje wykonawcze w ustalonych ramach.
Komplet dokumentacji po odbiorze
Przy przekazaniu dostajesz dokumentację powykonawczą i protokoły odbiorów branżowych. Masz w jednym miejscu wszystko, czego potrzebujesz do eksploatacji przestrzeni i planowania przyszłych zmian.
Częste pytania.
Odpowiedzi na pytania, które najczęściej słyszymy od inwestorów przed rozpoczęciem realizacji.
Proces obejmuje analizę dokumentacji i zakresu, przygotowanie wyceny i harmonogramu, organizację prac, realizację, kontrolę jakości, odbiór oraz obsługę gwarancyjną. Dokładny przebieg zależy od rodzaju inwestycji i jej punktu startowego.
Jako generalny wykonawca NAVO odpowiada za wykonanie zakresu budowlanego, instalacyjnego i wykończeniowego zgodnie z harmonogramem i budżetem. Jest to proces opisany na tej stronie. Samą koordynację wykonawców, harmonogramu i budżetu, bez wykonawstwa, można zlecić NAVO również jako osobną usługę, gdy korzystasz z niezależnych wykonawców branżowych. Ten wariant opisujemy na stronie Zarządzanie inwestycją.
W zakresie powierzonym NAVO koordynujemy prace wykonawcze i instalacyjne oraz ich kolejność względem harmonogramu inwestycji.
Analiza, wycena, przygotowanie, realizacja, kontrola, odbiór, gwarancja to podstawa, niezależnie od branży. Różni się zakres wymagań technicznych na poszczególnych etapach: inne wymogi instalacyjne ma placówka medyczna, inne biuro, obiekt handlowy czy klub fitness. Specyfikę branżową opisujemy na stronach Biura, Kliniki i przychodnie, Retail i showroomy oraz Kluby fitness.
Przeprowadzamy kontrolę końcową, koordynujemy usunięcie ewentualnych usterek, przygotowujemy wymagane dokumenty i przekazujemy inwestycję. Po odbiorze obsługujemy zgłoszenia gwarancyjne dotyczące wykonanego przez nas zakresu.
Wyceń swoją przestrzeń
Prześlij zapytanie a my przygotujemy wycenę.