Klinika stomatologiczna: 640 m² w 11 tygodni

Punkt wyjścia

Powierzchnia w stanie deweloperskim, sześć gabinetów zabiegowych, sterylizatornia, RTG i strefa recepcji. Termin wynikał z daty wygaśnięcia poprzedniej umowy najmu — nie było pola do przesunięcia otwarcia.

Harmonogram w skrócie

• Tygodnie 1–2: projekt wykonawczy, uzgodnienia sanitarne, zamówienie elementów o długim terminie dostawy.
• Tygodnie 3–6: instalacje, ścianki, przygotowanie pomieszczenia RTG.
• Tygodnie 7–9: wykończenia, zabudowa medyczna, montaż unitów.
• Tygodnie 10–11: rozruch, odbiory, przekazanie.

Gdzie było najtrudniej

Największym ryzykiem okazały się nie prace budowlane, tylko koordynacja dostaw sprzętu medycznego z gotowością instalacji. Unit stomatologiczny wymaga przygotowanych przyłączy w konkretnych punktach — pomyłka o kilkanaście centymetrów oznacza kucie gotowej posadzki.

Rozwiązaniem było jedno spotkanie: projektant, wykonawca instalacji i dostawca sprzętu przy jednym stole, dwa tygodnie przed wylewkami.

Efekt

Klinika została przekazana w umówionym terminie, a pierwsi pacjenci zostali przyjęci pięć dni później. Zakres zmian w trakcie budowy zamknął się w granicach zaplanowanej rezerwy.

Co warto powtórzyć

Wczesne zamknięcie listy sprzętu, jeden harmonogram wspólny dla budowy i dostaw oraz cotygodniowy przegląd ryzyk. Trzy proste nawyki, które w projektach medycznych robią większą różnicę niż wielkość ekipy na budowie.